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这四种下属,厨师长一定不能忽视表扬!

这四种下属,厨师长一定不能忽视表扬!

厨房管理者在对下属进行夸奖时,应该兼顾到所有人,不管是新人还是老厨师,不管是曾经的失败者还是一贯的成功者,只要他们有值得表扬的地方,就应该毫不吝惜地去赞美他们。

四招解决后厨人员的“三难”问题

四招解决后厨人员的“三难”问题

近年来,餐饮业的一线厨师难招、难管、难留“三难”现象愈演愈烈,严重影响了餐厅的对客服务和经营。

这样批评和表扬,没有厨师不服你!

这样批评和表扬,没有厨师不服你!

如何恰当地批评和表扬厨师,是许多厨房管理者每天都考虑的问题。

厨房员工如何考核晋升?

厨房员工如何考核晋升?

厨房员工在工作达到一定时间后,就可以申请进行晋升考核,考核通过后进行衣帽的变换来升级。那么先问一下,咱们的厨师是怎么分级的呢?

年底后厨人员流动性过大?八招教你留住人才!

年底后厨人员流动性过大?八招教你留住人才!

现如今厨房的工作人员流动性很大,工作人员不固定有很多不利之处,给酒店菜品统一标准化模式带来不便。

一个牛逼厨师长用15案例说明,如何打造快乐后厨

一个牛逼厨师长用15案例说明,如何打造快乐后厨

说到如何留住后厨员工,如何让员工感到工作开心,有幸福感,其实并不难。

后厨管理者不能说的七句话,赶紧自省!

后厨管理者不能说的七句话,赶紧自省!

厨师长、出品总监、行政总厨等厨房管理者请对照检查自己,在管人带队的过程中,有没有说过下面的最伤害下属的七句话?如果有,频率高吗?希望能以此为鉴!

手下有这12种行为,厨师长就该警惕了

手下有这12种行为,厨师长就该警惕了

身为厨师长,你也一定在后厨见过没有全身心投入工作的员工,而这,只要与他们进行简单的交谈,就能看得出来。

有了这五个管理诀窍,你的手下不可能会走!

有了这五个管理诀窍,你的手下不可能会走!

厨师确实是铁打的营盘流水的兵,离职的厨师有很多原因,所谓凡事都是相对的,那么作为餐厅厨师长的你是否思考为什么厨师选择离开,而不是跟你一条心、一起在后厨打拼呢?

后厨员工难管?6个方法,让他们喜欢你!

后厨员工难管?6个方法,让他们喜欢你!

为什么下属总是不听话,好像在有意和你作对?为什么下属总是做不好,做出来的结果和你想象的不一样?

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